通过复盘典型企业破产案例，能为企业和相关方提供宝贵的经验教训。以某知名共享出行企业破产案为例，该企业因盲目扩张、资金链断裂陷入困境。在破产过程中，暴露出诸多问题：股权结构不合理，导致决策效率低下；过度依赖融资，自身盈利能力不足；债务管理混乱，对供应商欠款、用户押金等问题处理不当。

从债权人角度看，部分供应商因未及时申报债权，在破产财产分配中受偿比例较低；从债务人角度，若能在经营困境初期及时调整战略，引入战略投资者，或许能避免破产结局。

再如某传统制造企业通过破产重整成功重生的案例。该企业在重整过程中，精准定位市场需求，剥离不良资产，引入新的技术和资金，优化管理团队。重整计划充分考虑各方利益，获得债权人、投资人的支持，最终实现扭亏为盈。这些案例启示我们，企业应重视风险管理，合理规划发展战略；在破产程序中，各方需积极沟通协商，寻求最优解决方案。