当企业在市场竞争中逐渐力不从心，面临破产风险时，债务人从自身角度出发，做好自我审视与应对，或许能争取一线生机，即便最终走向破产，也能减少损失。

财务状况的全面梳理刻不容缓。债务人要对企业资产进行详细盘点，包括固定资产、流动资产、无形资产等，准确评估资产价值；同时，厘清债务明细，明确各类债务的金额、到期时间、债权人信息等。比如一家科技企业，在察觉经营困境后，发现自身拥有多项专利技术等无形资产，但因忽视评估，在以往融资时未充分发挥其价值。此时重新评估，若这些无形资产价值可观，可在后续融资或破产谈判中增加筹码。

经营管理问题的深度剖析同样重要。企业需反思市场定位是否准确、产品竞争力为何下降、成本控制是否得当等。例如，某传统服装企业，因未能紧跟时尚潮流调整产品款式，市场份额被新兴品牌蚕食。通过分析问题，若企业仍有核心竞争力，如优质的供应链体系，可考虑引入战略投资者，调整经营策略，尝试转型。

若企业确定符合破产条件，债务人要依法积极应对。根据企业破产法，债务人有本法第二条规定的情形时，可以向人民法院提出重整、和解或者破产清算申请。若选择重整，可制定详细的重整计划，明确业务调整方向、资金筹集方案等，争取债权人支持，挽救企业；若和解，需与债权人协商债务清偿方案，达成和解协议。债务人在破产前的每一个决策与行动，都可能影响企业的最终走向。