回顾众多破产案例，可总结出企业风险防范与危机应对的宝贵经验。许多企业破产源于盲目扩张、过度依赖单一业务、忽视风险管理等问题。

在风险防范方面，企业应建立完善的风险预警机制，关注市场动态、行业趋势，对资金链、债务结构等关键指标进行实时监测。保持合理的资产负债率，避免过度举债；分散业务风险，不依赖单一客户或产品。例如，某互联网企业因过度依赖一款爆款 APP，在市场竞争加剧后用户流失，资金链断裂破产。而其竞争对手通过多元化产品布局，成功抵御风险。

当危机来临时，企业要及时采取应对措施。首先，准确评估危机程度，制定应急方案。若出现资金紧张，可与债权人协商延期还款、债务重组；若业务受阻，调整经营策略，寻找新的增长点。同时，积极寻求外部支持，如引入战略投资者、申请政府扶持。某传统制造业企业在面临订单减少危机时，迅速转型生产防疫物资，获得政府补贴和政策支持，成功渡过难关。借鉴这些案例经验，企业可提升抗风险能力，避免陷入破产困境。