破产重整能否成功，战略投资者的引入至关重要。战略投资者不仅能为企业注入资金，还能带来先进的技术、管理经验和市场资源，助力企业实现重生。

明确需求是引入战略投资者的前提。企业需根据自身实际情况，确定所需的资源类型，如资金、技术、渠道等。例如，某新能源汽车企业破产重整时，急需资金和电池技术支持，因此重点寻找具备相关优势的战略投资者。同时，要对战略投资者的资质进行严格审查，包括资金实力、行业声誉、管理能力等。

谈判与协商是关键环节。双方需就投资金额、股权比例、治理结构、退出机制等核心条款进行深入谈判。在确定股权比例时，既要考虑战略投资者的投入，也要保障原股东的合理权益；在治理结构方面，需明确各方的权利义务，避免出现控制权争夺。例如，某零售企业破产重整时，与战略投资者约定了对赌协议，确保企业业绩目标的实现。

合作后的整合决定成败。战略投资者进入后，企业需做好资源整合和文化融合。将投资者的技术、管理经验融入企业运营，实现协同效应；同时，加强沟通交流，化解双方在经营理念和企业文化上的差异。通过成功引入战略投资者，破产企业能够获得重生的动力，实现与投资者的合作共赢。